涵盖三项内容： 1、案例：经过20余年的沉淀与思考，以实际案例进行分析，推崇“案例教学”，侧重实战经验的应用与总结。 2、思维模型：在案例剖析的基础上，进行抽象，形成思维模型，推崇“知行合一”，侧重解决企业个性化问题。 3、工具：推行“一具体，就深刻”的理念，在理论加持的同时，强化“水务智慧”，提供适合行业、企业的个性化解决方案及工具应用。
市面上的舆情管理培训，教的是“事前事中事后”三段论。但水务行业的危机，从来不是按三段论发生的——它有自己的节奏、自己的坑、自己的生死线。这门课，是从水务管理的实战案例中不断萃取出来的水务智慧。是水极客联盟多年来不断打磨的精品课程。当然这门课，也适用其它行业，可以应用于危机管理，只是案例与工具略有不同。如果你有志于危机管理研究，同样可以订阅本课程。
“十五五”规划建议提出，加快建设现代化水网，增强洪涝灾害防御、水资源统筹调配...
