2023-12-13 17:25:35 作者 : 围观 :77次
水表一:温情中的水表
这是一段华为公司的广告片,创意尚可。我曾在一次论坛上,讲过:水表,就是水的表达。没想到在这则视频中得到了充满温情的诠释。虽然表达的内容远超于此,与我们产生的链接也远不止此。因为:联,不止于物
水表二:案情中的水表
这是我看电视时,无意中看到的剧情,用手机拍了下来。一是说明水表的数据必然会纳入到社会治理体系中,它的应用一定具备大数据的特征。毕竟,现实中公安部门通过用水量的实时监控,捣毁一些传销窝点的案件并不鲜见。只是查询水费这个简单动作,导演把我们这个行业想象成了上世纪八九十年代的样子。二是说明传统行业,一旦与物联网结合,所产生的作用,一定是超乎想象的巨大。
水表四:合同中的水表
水表的身影必然出现在格式化的《供用水合同》,别小看,它的另一个名称叫——贸易结算水表,具有法律效益,所以水表还有另一个观看维度,那就是——法律问题。
供水人的权利和义务
(一)监督用水人按照合同约定的用水量、用水性质、用水四至范围用水。
(二)用水人逾期不缴纳水费,供水人有权从逾期之日起向用水人收取水费滞纳金。
(三)用水人搬迁或者其他原因不再使用计费水表和供水设施,又没有办理过户手续的,供水人有权拆除其计费水表和供水设施。
(四)因用水人表井占压、损坏及用水人责任等原因不能抄验水表时,供水人可根据用水人上____个月最高月用水量估算本期水量水费。如用水人三个月不能解决妨碍抄验表问题,供水人不退还多估水费。
(五)供水人应当按照合同约定的水质不间断供水。除高峰季节因供水能力不足,经城市供水行政主管部门同意被迫降压外,供水人应当按照合同规定的压力供水。对有计划的检修、维修及新管并网作业施工造成停水的,应当提前24小时通知用水人。
(六)供水人设立专门服务电话实行24小时昼夜受理用水人的报修。遇有供水管道及附属设施损坏时,供水人应当及时进入现场抢修。
(七)如供水人需要变更抄验水表和收费周期时,应当提前一个月通知用水人。
(八)对用水人提出的水表计量不准,供水人负责复核和校验。对水表因自然损坏造成的表停、表坏,供水人应当无偿更换,供水人可根据用水人上____个月平均用水量估算本期水量水费。由于供水人抄错表、计费水表计量不准等原因多收的水费,应当予以退还。
水表四:产业中的水表
水表,可以窥见智慧水务的未来发展方向,也是智慧水务产业链中的一个重要节点,它是水务系统中的淋巴结。
(1)智能水表产品及应用系统出现成倍增长
2010—2015年,在下游行业的拉动下,我国水表行业的产量、需求量均保持平稳较快增长。2015年,我国出口水表数量约为2243万台,出口交易值为19108万美元,比2011年度的1718万台和15380万美元分别提升了30.6%和19.5%。
随着新技术、新工艺日趋成熟,智能水表以其数据采集、结算等方面的优势越来越受下游客户的青睐。2010—2015年,我国智能水表产品及应用系统出现成倍增长,市场渗透率由10.7%上升到18.2%。
(2)行业集中度呈现一定上升趋势
目前全国水表生产企业600多家。规模以上企业50余家,主营业务收入上亿的企业近20家,规模前十的企业主营业务收入在1.3亿~8亿元,利润总额超亿元的有2~3家,行业平均毛利率30%左右,智能表明显高于机械表。从当前行业集中度看,CR4接近30%,由于水表的区域渠道壁垒,以及智能水表研发的技术壁垒,一些中小水表厂商在智能化潮流中被淘汰,行业集中度逐渐提高。行业代表企业有宁波水表、江西三川智慧、河南新天科技、连云港连利、宁波东海等。
(3)水表企业的服务模式正在发生改变
在水计量与人工水费抄收及管理方式迈向智能化、信息化、系统化的今天,水表企业服务模式正由当前仅向用户提供终端表计产品为主向提供“终端表计+测控系统+数据处理”的系统层级服务模式转变;水表使用功能也会随着服务模式转变而从单一用水计量功能向“用水计量+参数测量+数据远传+控制执行”等功能转变。
(4)水表市场预测
国家卫生计生委发布的《2014年中国家庭发展报告》显示,2014年中国有约4.3亿户家庭,其中,城市常住家庭户数2.6亿,农村家庭户数1.7亿。按照自来水供应实行“一户一表”制度,保守估计到2020年全国水表保有量将超过4亿台。中国计量协会水表工作委员会《我国水表行业“十三五”发展规划纲要》提出,“十三五”期间,智能水表(含智能应用系统)销售收入占全部水表销售比例的40%。2020年传统水表年产量逐步下降,带有抄表功能的水表产量4000万~5000万台(出口500万~1000万台),包括网络化管理系统在内年新增产值超200亿元。
水表五:物联网中的水表
比尔盖茨在1999年写了一本书《未来时速——数字神经系统与商务新思维》提到了水表:
“日常生活使用的设备,如水表电表、安全系统和汽车也将会连接起来,随时随地报告它们的使用情况和状态。”
你看,在20多年前,那些先知先觉者们早已经预见到我们真实的生活场景。所以,他们的成功绝不是偶然的。
这本书是我从旧书市场上淘来的,1999年由北京大学出版社出版。我把它放在案头,提醒自己:应该看谁的书,这是一个重大课题。同时我也在揣测:马云这之所以以能够创建宏大的商业帝国,作为英语老师,他一定是在1999年前就看过了英文版,所以他占了先机,坚定了信念。毕竟那时候,国内大多数对互联网还没有太多概念,更别说什么商业模式了。马云说了新零售,新制造,但他其实更应该说“商务新思维”。
(插画:王革)
四时轮转,贞冬起元。学当如水,无孔不入。一年快过去了,仅以此文献给爱思考的同道们。告诉大家一个新信息:2022年,我将在这个公众号中,新开一栏:乘高决水,并在个人网站(watereyes.com)中同步导入一些读书笔记,开阔一下交流的范畴,让我们一起来感受未来时速。
感谢大家一直以来的关注与支持,欢迎你的持续关注与交流。新年见!!!