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北控水务轻资产科技平台公司成立,助力新质生产力加速形成

2024-03-07 08:20:11 作者 : 北控水务 围观 :247次

摘要:2024年是北控水务集团正式开启轻资产转型“元年”。为锚定集团未来发展,有效推动战略转型,3月6日,北控水务集团轻资产科技平台公司在京揭牌成立,标志着北控水务集团轻资产转型迈上新台阶,以培育、发展新质生产力,为集团高质量发展积蓄发展新动能。
 

 

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2024年是北控水务集团正式开启轻资产转型“元年”。为锚定集团未来发展,有效推动战略转型,3月6日,北控水务集团轻资产科技平台公司在京揭牌成立,标志着北控水务集团轻资产转型迈上新台阶,以培育、发展新质生产力,为集团高质量发展积蓄发展新动能。

 

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北控水务集团高管,总部各中心、大区、事业部主要负责人,部分成员企业代表参加大会。

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开场致辞中,北控水务轮值执行总裁于立国表示,集团2024年年度工作会提出的“生存、提效、发展”主题,实质是三个重要阶段。生存是基础;提效要求“老树开新花”,是解决北控水务乃至全行业在存量时代效率提升的问题;发展要求“新树结硕果”,是通过科技发展,推动技术产品化,并培育专业公司成为轻资产业务主体,实现企业转型和二次增长。

 

于立国强调,在技术驱动下,产品与服务更要以客户需求为中心,持续获得客户认可。同时,要坚持以奋斗者为本,希望通过成立轻资产科技平台公司,打造不同于重资产模式下的发展机制,真正激发有干劲、有激情、有能力的“人才活水”,寻找科技发展平台的“事业合伙人”,实现个人与公司的双向获得感。

 

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在集团轻资产战略转型背景下,专业公司是轻资产落地的重要组成,科技公司是持续孵化技术、产品和专业公司的平台。此次北控水务成立轻资产科技平台公司——北水未来科技公司(以下简称“北水科技”)、北水云服公司(以下简称“北水云服”)的布局,便是加速集团科技化、专业化能力落地的重要一步。

 

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北水科技负责人冒建华作公司发布的主题报告。他表示,北水科技是基于北控水务“依托科技和模式创新打造业务新增长点”的战略目标所打造的科技发展主体,是北控水务源源不断获取技术的平台,是专业公司可持续发展的支撑。北水科技致力于新产品孵化、专业公司孵化、创新创业孵化三大核心目标。

 

 

新产品孵化

聚焦打造北控水务技术产品“货架”,加速技术产品化,并以成熟产品为基础,同时加大与院校、企业、专业公司的联合研发力度,把技术创新转化为企业发展的新质生产力。

 

专业公司孵化

将科技生产力转化成发展动力,加速推动产品市场化转化,形成专业公司群。

 

创新创业孵化

重塑价值创造、价值评价与分配机制,解决从“打工人”到“事业合伙人”的角色转变,实现个人与企业的共同成长。

 

冒建华提出,北水科技作为北控水务新三大平台之一,以链接科技资源、转化科技产品、实现科技价值、打造创新平台为愿景,让人才资源、科技资源、资金资源、市场资源共同支撑专业公司发展,助推专业公司成长为北控水务二次增长的主力军,携手以创新跨越产业周期,以专业实现价值放大。

 

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北水云服负责人汪力作公司发布的主题报告,详细阐述了公司规划以及核心产品。汪力指出,北水云服是承接北控水务战略升级的平台型科技公司,以技术驱动和范式创新为核心手段,支撑北控水务存量项目提质增效,并实现外延式发展。以构建“云-链-端”运营范式引领下的水务产业互联平台为核心使命,北水云服将通过数字化技术赋能、智能化控制升级、专业化服务链接、平台化生态构建,大幅提升水务资产运营效率及资源组织效率。

 

在谈到公司愿景时,汪力强调,北水云服致力于构建客户信赖的水务产业互联平台,通过数智技术与水务技术的融合创新,不断迭代产品及平台服务,为客户提供省钱、省事、省心的解决方案。水务产业互联平台将秉承生态开放的理念,通过服务链接和平台赋能,助力生态伙伴相互成就,携手发展。

 

在核心产品方面,汪力透露,北水云服重点打造和升级平台类、服务类、产品类3大品线,并聚焦“云-链-端”运营新范式下的“卡脖子”技术,布局9大研发方向,将进一步提高行业数字化智能化水平,推动行业高质量发展。

 

 

 

大会现场还举行了北水科技与北控装备、北控威保特、浙江开创环保合作签约仪式。下一步各方将在各自领域资源共享,优势互补,深化合作,实现共赢。

 

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北控水务总裁周敏对两家轻资产科技平台公司的成立表示祝贺,并对公司的发展提出希望。周敏指出,科技发展是北控水务轻资产转型的重要载体,构建能够持续获取新技术、持续产生具有生命力的专业公司,是支撑北控水务发展的路径。北水科技承载着科技研发、技术获取、公司孵化、技术市场化等功能,要将集团的投入成果、技术成果转化为经济价值,从而支撑北控水务的发展。北水云服的核心是通过构建云平台,探索形成新的商业模式,可以依托集团存量资产的运营提升,打磨产品与服务,形成对外服务的核心竞争力,通过存量经营和科技服务的相互支撑,解决北控水务可持续发展和二次增长的问题。

 

周敏强调,两家公司的成立代表着北控水务的新起点,北控水务将对两家公司实行战略管理,在遵从北控水务发展要求的基础上充分授权,促使其独立发展。同时,北控水务将会持续投入科技力度,协调并撬动集团内部1800亿资产的力量,全力支撑两家公司的蓬勃发展。

 

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2024年《政府工作报告》提出,要大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。科技创新是发展新质生产力的核心要素。作为轻资产转型与高质量发展的重要着力点,未来,北控水务将在“三平台”战略指引下,以深厚行业积累和持续创新投入,携手专业公司推动技术产品化和产品市场化,构建行业生态体系,迭代提升核心竞争力,加快形成新质生产力,塑造发展新动能新优势,为集团实现战略转型和“二次增长”提供科技支撑。

 

 

 
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