青岛水司原水分公司开展“现场管理深化年”活动

为深入贯彻落实科学发展观，进一步推动现场管理不断上档次、上水平，确保供水生产任务的全面完成，青岛市海润自来水集团有限公司原水分公司确定2009年为“现场管理深化年”，并为此在所属各厂站开展一系列活动。

现场管理水平是企业综合管理水平的显性标志，是实现精细化管理的有效途径。为确保“现场管理深化年”活动扎实有效地开展，该分公司结合实际制定了切实可行的实施意见，明确了指导思想和具体要求，落实了加强教育、深化认识；细化“现场管理考核标准”；完善考评奖惩机制；搞好与重点工作的有机结合；加强组织领导等7项主要内容和措施。

通过深入扎实地开展“现场管理深化年”活动，旨在达到和实现各项规章制度进一步落实；现场管理的长效机制进一步完善；厂容厂貌建设进一步加强；文明和谐的供水环境进一步优化；员工的精神面貌进一步改观；现场管理水平进一步提高，以管理聚和谐，以管理促发展，推动分公司各项工作不断跃上新的台阶。