2023-12-13 17:38:15 作者 : 围观 :519次
什么是决策？字典给出的定义是：蓄意或故意从一系列可能选项中做出选择的过程。这个定义所传达的含义是，决策者是完全清醒且掌控决策过程的。如何得知一个行为是一项决策？似乎只要确定它
是否是在清醒且有意识情形下做出的就可以了。
然而事情并不是这么简单，安布罗斯·比尔斯（Ambrose Bierce）在《魔鬼辞典》（the Devil's Dictionary
）中把决策定义成“屈从强势”。比尔斯是说，我们坚信是自己做出了决策，或是坚信其他人做出了决策，但这可能都是自我麻醉。显然，我们总是愿意在事后宣称那些产生好结果的决策是自己做的，坏主意都是别人出的。准确认定自己决策的问题变成了我们能在多大程度上不留情面地坦诚面对自己。
准确辨识他人决策的问题则更加复杂。我们更倾向于把别人的行为看作是他们故意而为的，但对自己则不这么看。这之中的区别就是心理学家所谓的“基本归因偏差”，或者更准确地说，是“行动者——观察者效应”。它描述了这样一种趋势：我们倾向于用他人的个性解释他们的行为，但对自身却更多地从外部环境上寻找理由。其后果是我们比他人自己更容易相信他们能够做出审慎、刻意、清醒的选择。
什么不是决策？大体来讲一个决策同时包含动机和意图，而一个选项只需要具备动机。然而决策概念的界定是模糊的，它取决于所涉及的理论或模型。一些认知心理学家认为不自觉或习惯性的选择不是真正的决策，因为它们缺乏清醒的意图。而另一些人则认为它们是“无意识”的思考，并依然将其认定为决策。
是否是在清醒且有意识情形下做出的就可以了。
然而事情并不是这么简单，安布罗斯·比尔斯（Ambrose Bierce）在《魔鬼辞典》（the Devil's Dictionary
）中把决策定义成“屈从强势”。比尔斯是说，我们坚信是自己做出了决策，或是坚信其他人做出了决策，但这可能都是自我麻醉。显然，我们总是愿意在事后宣称那些产生好结果的决策是自己做的，坏主意都是别人出的。准确认定自己决策的问题变成了我们能在多大程度上不留情面地坦诚面对自己。
准确辨识他人决策的问题则更加复杂。我们更倾向于把别人的行为看作是他们故意而为的，但对自己则不这么看。这之中的区别就是心理学家所谓的“基本归因偏差”，或者更准确地说，是“行动者——观察者效应”。它描述了这样一种趋势：我们倾向于用他人的个性解释他们的行为，但对自身却更多地从外部环境上寻找理由。其后果是我们比他人自己更容易相信他们能够做出审慎、刻意、清醒的选择。
什么不是决策？大体来讲一个决策同时包含动机和意图，而一个选项只需要具备动机。然而决策概念的界定是模糊的，它取决于所涉及的理论或模型。一些认知心理学家认为不自觉或习惯性的选择不是真正的决策，因为它们缺乏清醒的意图。而另一些人则认为它们是“无意识”的思考，并依然将其认定为决策。
所谓的“风险”指的是我们能知道所有可以选择的选项，每个选项所能导致的结果，每种结果发生的概率，以及每种结果的价值或者效用。
我的一个朋友曾经让我用浅显的语言，把在无知条件下做决定的要点浓缩成5条，内容如下：
1．请准备好接受“意外之喜”，它发生的频率可能比你想象的更多；
2．不要太相信自己的预测，相反，请考虑更多可能发生的场景和结果；
3．不要太乐观，挑选稳妥的、可逆的选择；
4．为合意的选择保留一席之地；
5．如果可能的话，确保你决策的结果能被观察和监控。