涵盖三项内容： 1、案例：经过20余年的沉淀与思考，以实际案例进行分析，推崇“案例教学”，侧重实战经验的应用与总结。 2、思维模型：在案例剖析的基础上，进行抽象，形成思维模型，推崇“知行合一”，侧重解决企业个性化问题。 3、工具：推行“一具体，就深刻”的理念，在理论加持的同时，强化“水务智慧”，提供适合行业、企业的个性化解决方案及工具应用。
水务数据作为民生行业类数据，具有商业价值与政务管理的双重属性，必定要融入“智慧城市”建设之中，这意味着对水务数据治理提出了更高的技术要求。通过搭建“智慧水务数据中台”，将“水务业务”和“数据中台”结合起来，并将其作为智慧水务最强大脑，聚焦水务行业技术创新，充分实现水务信息的全方位获取、水务数据资产的沉淀、业务分析能力的提升、水务输出规范的监督，最终实现资源的集约化利用和业务的闭环整合，以提升水务业务乃至整个城市运营效率。
关于水价调整，一直是敏感话题，也是政府部门与提供公共产品与服务单位面临的重点课题。今天早上看到同行微...
